在線租電影和為 Netflix 租用十億部電影 – 以透視的方式呈現。

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、在線電影租賃很受歡迎。在線看電影 就像任何銷售 10 億個單位的服務或產品一樣。我們必須承擔價值、高質量和客戶滿意度。不然就達不到這個標準了,事實上,這10億俱樂部的會員人數可觀。在很多情況下 會員必須忍受多年才能成為會員。

2007 年 2 月,在線電影租賃服務的創始人 Netflix 出貨了第 10 億套 DVD。這距 1999 年 9 月首次推出已有 7 年多的時間。這無疑是 Netflix 向前邁出的一大步,也反映了該服務的受歡迎程度。但它會與其他已達到這一地位的產品和服務的成功相結合嗎?

一家最近達到十億美元的公司是卡西歐。2007 年 1 月,卡西歐賣出了 10 億台計算器。令人印象深刻。然而,卡西歐用了大約五十年的時間才達到這個目標。到 2049 年,當在線電影租賃先驅迎來第五十個年頭時,70 億的目標可以實現,即使增長沒有增加,Netflix 還會存在嗎?如果是這樣 可能略有不同。但是,根據不斷變化的技術調整服務的靈活性是一個好兆頭。今年早些時候開始邁向電子交付和郵寄的第一步。

在過去的一個世紀裡,計算機一直是市場上最大的產品之一。然而,互聯網在 1990 年代迅速發展,直到個人電腦推出大約 25 年後,第 10 億台電腦於 2002 年運回;這就是全球市場。以同樣的方式 儘管互聯網在 1969 年起步不起眼,但在 2005 年 12 月,互聯網在全球範圍內達到了 10 億用戶。近 36 年後,Netflix 的在線電影租賃服務更像是一種本地服務。當然,為美國觀眾提供經典、獨立和新版本,隨著電子交付在未來幾年內發生,所有這一切都可能發生變化。Netflix 能否成為國際參與者?

當然,當任何人想像賣出“十億”的時候,麥當勞的名字就必須增長。我們都知道有數十億的僕人。但要達到第一個十億需要多長時間?在他們被引入達到這一地位之後,似乎已經過去了大約 15 年。那時的麥當勞還不是今天的國際巨頭,加上他們早年的飯菜大部分都是在家裡吃的。快餐圖標 也許麥當勞和類似的服務在改變美國人的飲食方式方面發揮了作用。把他們帶出家門,吃了將近一半的飯。這一變化無疑對實現數十億目標發揮了作用。以同樣的方式 似乎在線電影租賃服務正在改變我們獲取和觀看電影的方式。首先是在我們舒適的家中,現在通過電子交付按需提供。

全球市場增加了您實現 10 億大關的機會,並且肯定會迅速達到目標。手機 這可能比其他產品更多 在過去十五年左右統治世界的情況下,手機顯然正在全世界範圍內使用,而且這些設備執行的眾多功能使其在現代世界中幾乎不可或缺。從通信和娛樂到連接和個人助理類型的功能。手機是多任務處理的奇蹟。據估計,僅在 2006 年,就至少出貨了 10 億部手機。

蘋果的 iTunes 也很成功。僅服務三年後 該服務在 2006 年 2 月有 10 億次下載。

在線電影租賃目前不像 iTunes 或手機那樣提供全球服務。這可以改變嗎?也許吧。當然,iTunes 改變了更多人享受音樂的方式,而手機也改變了我們開展業務和與他人聯繫的方式。以同樣的方式 在線電影租賃似乎是漸進的。改變我們欣賞電影的方式 也許改進交付操作的最新變化是匹配手機和音樂下載成功的關鍵。